Prevenir a Saída dos Enfermeiros: O Papel da Liderança Transformacional – Uma Revisão Integrativa
DOI:
https://doi.org/10.71399/2j6k4j86Palavras-chave:
liderança transformacional, enfermagem, intenção de turnover, compromisso organizacional, gestão em saúdeResumo
Introdução: A escassez de enfermeiros e os elevados níveis de turnover constituem desafios significativos para a sustentabilidade dos sistemas de saúde. A liderança tem sido identificada como um fator organizacional determinante na retenção destes profissionais, destacando-se a liderança transformacional pelos seus efeitos positivos no compromisso e bem-estar profissional.
Objetivos: Analisar o papel da liderança transformacional na prevenção da saída dos enfermeiros e na redução da intenção de turnover.
Material e Métodos: Foi realizada uma revisão integrativa da literatura, conduzida de acordo com as diretrizes PRISMA. A pesquisa foi efetuada nas bases de dados PubMed e Scopus, incluindo estudos publicados entre 2019 e 2024. A seleção dos estudos foi realizada com recurso ao software Rayyan. A qualidade metodológica foi avaliada através das ferramentas do Joanna Briggs Institute e da AMSTAR 2.
Resultados: Foram incluídos sete estudos. Os resultados evidenciam uma associação consistente entre liderança transformacional e menor intenção de turnover, frequentemente mediada pelo compromisso organizacional, satisfação profissional, suporte organizacional percebido e redução do stress ocupacional.
Conclusões: A liderança transformacional assume um papel relevante na prevenção da saída dos enfermeiros, sobretudo quando integrada em políticas organizacionais que promovam condições de trabalho sustentáveis e valorização profissional.
Referências
AbdELhay, A. A., Hassan, R. M., & Abd Elrazik, M. A. (2023). Transformational leadership, job satisfaction and turnover intention among nurses in hospital settings: A systematic review. Journal of Nursing Management, 2023, Article ID 9577200. https://doi.org/10.1155/2023/9577200 DOI: https://doi.org/10.1155/2023/9577200
Fortin, M.-F. (2009). O processo de investigação: Da concepção à realização (5.ª ed.). Lusociência.
Haoyan, X., Waters, D., Jinling, H., Qiongling, L., & Sien, L. (2023). Quantitative systematic review of the transformational leadership style as a driver of nurses’ organisational commitment. Nursing Open, 10, 4160–4171. https://doi.org/10.1002/nop2.1671 DOI: https://doi.org/10.1002/nop2.1671
Ismail, A., Mohamed, H. A.-B., Sulaiman, A. Z., Mohamad, M. H., & Yusuf, M. H. (2011). An empirical study of the relationship between transformational leadership, empowerment and organizational commitment. Business and Economics Research Journal, 2(1), 89–107.
Joo, B.-K., Yoon, H. J., & Jeung, C.-W. (2012). The effects of core self-evaluations and transformational leadership on organizational commitment. Leadership & Organization Development Journal, 33(6), 564–582. DOI: https://doi.org/10.1108/01437731211253028
Larkin, J. M. (1995). Managing employee turnover is everyone’s business. National Public Accountant, 40(9), 34–36.
Magbity, J. B., Ofei, A. M. A., & Wilson, D. (2020). Leadership styles of nurse managers and turnover intention. Hospital Topics, 98(2), 45–50. https://doi.org/10.1080/00185868.2020.1750324 DOI: https://doi.org/10.1080/00185868.2020.1750324
Majeed, N., & Jamshed, S. (2021). Turnover intentions among nursing staff: The role of leader emotional intelligence and team culture. Journal of Nursing Management, 29, 229–239. https://doi.org/10.1111/jonm.13144 DOI: https://doi.org/10.1111/jonm.13144
Mey, M. R., Poisat, P., & Stindt, C. (2021). The influence of leadership behaviours on talent retention: An empirical study. SA Journal of Human Resource Management, 19, Article a1504. https://doi.org/10.4102/sajhrm.v19i0.1504 DOI: https://doi.org/10.4102/sajhrm.v19i0.1504
Moher, D., Liberati, A., Tetzlaff, J., & Altman, D. G. (2009). Preferred reporting items for systematic reviews and meta-analyses: The PRISMA statement. BMJ, 339, b2535. https://doi.org/10.1136/bmj.b2535 DOI: https://doi.org/10.1136/bmj.b2535
Morrell, K., Loan-Clarke, J., & Wilkinson, A. (2001). Unweaving leaving: The use of models in the management of employee turnover. International Journal of Management Reviews, 3(3), 219–244. DOI: https://doi.org/10.1111/1468-2370.00065
Neves, V., & Sanna, M. C. (2016). Concepts and practices of teaching and exercise of leadership in nursing. Revista Brasileira de Enfermagem, 69(4), 686–693. DOI: https://doi.org/10.1590/0034-7167.2016690417i
Organização Mundial da Saúde. (2016). Estratégia global sobre recursos humanos para a saúde: Força de trabalho 2030. OMS.
World Health Organization. (2022). Health and care workforce in Europe: Time to act. WHO Regional Office for Europe.
Ouzzani, M., Hammady, H., Fedorowicz, Z., & Elmagarmid, A. (2016). Rayyan: A web and mobile app for systematic reviews. Systematic Reviews, 5, 210. https://doi.org/10.1186/s13643-016-0384-4 DOI: https://doi.org/10.1186/s13643-016-0384-4
Pattali, S., Sankar, J. P., Al Qahtani, H., Menon, N., & Faizal, S. (2024). Effect of leadership styles on turnover intention among staff nurses in private hospitals: The moderating effect of perceived organizational support. BMC Health Services Research, 24, 199. https://doi.org/10.1186/s12913-024-10674-0 DOI: https://doi.org/10.1186/s12913-024-10674-0
Rindu, R., Lukman, S., Hardisman, H., Hafizurrachman, M., & Bachtiar, A. (2020). The relationship between transformational leadership, organizational commitment, work stress, and turnover intentions of nurses at private hospitals in Indonesia. Open Access Macedonian Journal of Medical Sciences, 8(E), 551–557. DOI: https://doi.org/10.3889/oamjms.2020.4425
Rodríguez-Fernández, M., Herrera, J., & de las Heras-Rosas, C. (2021). Model of organizational commitment applied to health management systems. International Journal of Environmental Research and Public Health, 18(9), 4496. https://doi.org/10.3390/ijerph18094496 DOI: https://doi.org/10.3390/ijerph18094496
Sainidis, E., & Brown, G. (2020). A aplicação da Indústria 4.0 no desenvolvimento profissional contínuo (DPC). In: Estratégia, liderança e IA no ecossistema cibernético: O papel das sociedades digitais na governação da informação e na tomada de decisões.
Downloads
Publicado
Edição
Secção
Licença
Direitos de Autor (c) 2026 TER ISAVE
Este trabalho encontra-se publicado com a Licença Internacional Creative Commons Atribuição 4.0.
Todos os artigos desta revista estão licenciados sob uma Licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional (CC BY 4.0), permitindo a sua partilha, adaptação e reutilização, desde que a autoria original seja devidamente citada.
